Адрес:
180007, Россия, Псков,
Первомайская, 20.
Телефоны:
+7 (8112) 72-77-09
+7 (906) 220-04-64
Наши партнеры:
Это активный метод диагностики профессионально важных качеств и навыков сотрудников компании, поиск «сильных» и «слабых» мест в их работе. Является составной частью «Ассессмент-Центра».
Основным инструментом диагностического тренинга является специально созданная диагностическая ситуация (упражнение, деловая игра), позволяющая оценить те или иные качества участников тренинга.
В зависимости от цели диагностический тренинг позволяет:
- оценить уровень сформированности коммуникативных навыков (продавцов, менеджеров сбыта),
- управленческих навыков (средний и высший управленческий состав компании).
Диагностический тренинг может выступать в качестве первого этапа обучающей программы с целью планирования основных направлений обучения сотрудников.
Оценка работы сотрудников производится на основе существующих в компании корпоративных стандартов или на модели «идеального продавца» (для продавцов и менеджеров сбыта) или модель «идеальный лидер-управленец» (для управленческого состава).
В результате проведения диагностического тренинга заказчик получает отчет (письменный или устный). В него входят:
Организация диагностического тренинга: Диагностический тренинг проводится в группе из 9-12 человек. Продолжительность тренинга - 4 часа (тренинг проводится единовременно в течение одного дня). Проводят тренинг и по его итогам осуществляют экспертную оценку уровня сформированности профессиональных навыков два психолога-консультанта.
На диагностическом тренинге может присутствовать руководитель. В таком случае по желанию Заказчика отчет может быть заменен устной консультацией. В случае если руководитель не присутствует на тренинге, ему предоставляется письменный отчет.
По итогам диагностического тренинга составляется обучающая программа для сотрудников компании.